【騰輝讀醫療】創業要找未被滿足需求？還少7個字！

很多人都說，創業要找未被滿足的需求，當我們創出可以解決這些問題的方案時候，我們就可以因此賺到錢。經過一段時間的觀察，騰輝覺得上述的語句當中，好像有些地方過於簡略，似乎還需要補齊一些元素。

創業請找：「具有商業價值的」未被滿足需求。

創業，有些人就是想要賺錢。有些人是想要滿足自我實現，有些人還有更宏大的計畫。但創業除了是滿足上述目標以外，要讓這些目標能夠不斷落實，能夠獲得永續發展的方法，就是要讓創立的這家公司可以活得下去，因此騰輝認為， 創業要找尋的不僅是未被滿足的需求，更是「具有商業價值的」未被滿足需求。

有價值，但沒價格

非創業第一首選題目

有時候我們評估一個解決方案，的確有很高的技術含量、的確對於人類社會、醫療健康福祉，有很深遠與重大的影響與幫助，但是一年最多可能只能創造不到新台幣1,000萬元的營收。

有些人說，1,000萬元很棒啊，現在萬物齊漲、薪水凍漲的年代，能夠創造1,000萬元的年營收，這家公司已經很厲害了。但如果從創業之初到這1,000萬元的營收創造出來，需要經過10年，總研發、人事、認證、行政、財務等成本，需要2億元新台幣，這樣，這項創業計畫，還值得新創團隊投入嗎？

可能需要20年才能回本的計畫，同時極富人類生存與公共衛生意義，在一般市場運作，及商業價值的循環過程中，真的很難說服資金與人才投入。

但在有些時候，這樣的計畫可能相當值得投入，但在將本求利的創業角鬥場當中，可能不會是一般創業家第一個創業項目最好的選擇。

或許有更大的集團、有更好的策略合作機制，再來落實這樣的規劃，或許在落實計畫初心的過程當中，也能夠降低執行團隊的心中負擔與壓力，進而能如期落實這樣的優質計畫。

創業請找：能小步快跑的創業題目

創業要找的題目，除了改變世界，或是顛覆產業以外，在營運上，必須要能夠獲得投資人的青睞、讓主管單位放心、提升創業團隊信心的元素，就是「小步快跑」。

意思就是，不一定要真的IPO了，才算是真的一大步。在每季度都能夠邁進一小步的里程碑，只要達成里程碑的關鍵任務，就可以替組織帶來一些營收。這樣的方式，不僅滿足「幹大事」與永續發展的長期目標，也能夠適時滿足短期獲利、創造現金流的任務。

有一位對騰輝來說很重要的前輩，曾經對騰輝說過，「創業要大成功、創業要賺大錢，記得不要找當天就可獲利的題目。」代表著創業要有足夠大的視野與夢想，但同時間，現在在集團新創公司協助事業發展的騰輝發現，產業朋友分享的「小步快跑」的概念，同樣也適合「做大夢」，卻同時實現「小目標」的台灣新創借鏡。