資產負債表、損益表、現金流量表
這三張表當中，許多企業老闆較為重視的是損益表，就是到底花多少錢與賺多少錢。但同樣重要的是資產負債表，能讓企業經營者理解我們「是」誰、能分析出我們的優劣勢。而現金流量表，則是告訴我們花錢的水龍頭在哪裡、還有多少水可以喝。
說到數學，我就怕。
但說到財務，我就愛。
這之間的差異，也就是會計與財務之間的不同。
那些欄位要加、哪些區塊要減，上課時或許需要理解後再記起來，但實務上很多防呆機制都有鎖定，所以根本不需要害怕輸入錯誤。就只是怕我們不理解而已。
財務規劃與分析的課程，給我最大的幫助就是，整個企業是一體的，沒有什麼責任是專屬於誰而已。說出這樣的話，搞得我好像是慣老闆一樣ＸＤ
但其實，團體內的協同合作，真的很重要，從以前加入學校排球隊就知道，如果所有的重任都交給隊長、主攻手、發球員，這支隊伍的分數應該是不會太高。因為只要重任者一個小失誤，就會開始大崩解了。
關於該以何種心態，從事一位專業工作者的事情，就不在本篇贅述了。重要的是，在這個越來越擁擠的世界，資訊淹沒我們、人潮推擠我們、房貸壓垮我們，如果不合作，我們要怎麼樣才能「存活」於這個世界？
延續企業初創期的動能 企業數位轉型更有力
企業的初期發展，一定是共同創辦人與初期的主要幹部，共同努力、比杜蘭朵還要徹夜未眠地資訊互通有無、共同修改計畫、一起思索客戶需求、幫忙錢花在刀口上，這樣的共襄盛舉都不一定能讓企業挺過初期的死亡之谷了，何況僅是各做各的，怎麼會有大賺錢的機會？
有效率的分工，其實就像是一支球隊，誰要接球，要喊聲。不喊聲也要使個眼色、揮個手。面臨敵隊時，可能要用心領神會的方式溝通，才不會被對方知道我們的下一步。但如果是在組織內，其實可以開誠布公，告訴彼此我們需要的資源有哪些，大家如果有額外的資源，或是空閒的時間，就可以給予幫助。
我明白，現代社會，大家都忙，也都希望能夠早早下班，但就是隨手之勞，給別人一點點小助益，這樣的點滴之恩，都會變成滾滾洪流般的推進力，最終他人也會給我們湧泉般的拉一把。
瞭解這個世界不難，難的是瞭解後，還有擁抱與疼惜這個世界的心。
人都說，愛情因為相愛而在一起，因為瞭解而分離。
如果我們能夠瞭解企業的前生今世、現況與未來，還能夠盡可能地貢獻所長，不也是一件很幸福的事情嗎？
人生短短，更是無常。
讓我們一起享受每一個上班日吧！
2021/10/04 Monday morning
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